直播電商新規(guī)落地,為內(nèi)容創(chuàng)作立規(guī)矩

▲強(qiáng)化平臺治理,要從制度層面切入。電商圖/IC photo
作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)與內(nèi)容消費(fèi)融合的新規(guī)產(chǎn)物,直播電商因其強(qiáng)實(shí)時性與互動性,落地近年來實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長,為內(nèi)成為激活消費(fèi)潛力的容創(chuàng)重要引擎。然而,規(guī)矩行業(yè)高速擴(kuò)張背后,直播作立“流量至上”的電商異化邏輯催生了諸多亂象。像一些試圖進(jìn)軍直播電商領(lǐng)域的新規(guī)市場主體為獲取流量,竟不惜以“黑紅”的落地方式“出道”,這為平臺的為內(nèi)治理帶來相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。
如有賬號編造“癌癥晚期孕媽媽”的容創(chuàng)劇本博取同情帶貨,終因涉嫌欺詐被全面封禁;有直播間打出“1元秒殺”噱頭卻收取高額運(yùn)費(fèi),規(guī)矩因價(jià)格違規(guī)受到處罰;有作者虛構(gòu)商品成分,直播作立夸大功效,甚至利用虛擬人設(shè)誤導(dǎo)消費(fèi)者,相關(guān)賬號、商品和店鋪均被下架或封禁……
雖然不少“黑紅”商家被平臺及時封禁,但如何及時從機(jī)制層面優(yōu)化流量配給機(jī)制,從根源上杜絕“黑紅”商家的出現(xiàn)?直播電商獲取流量的邊界在什么地方?這些問題拷問著各大平臺,也拷問著整個行業(yè)。
面對這些問題,一些平臺曾拿出不少有力的舉措,對相應(yīng)的違規(guī)問題進(jìn)行治理。以抖音為例,過去一年,平臺已查處約1300萬起違規(guī)問題,無限期收回47萬個違規(guī)作者的帶貨權(quán)限,以高頻次、強(qiáng)有力的處罰舉措,凈化平臺生態(tài)。
但必須承認(rèn),平臺生態(tài)治理有其復(fù)雜性,強(qiáng)化其精細(xì)化、長效化治理,自然不能只靠針對個案的高頻次處罰?!耙娬胁鹫小惫倘豢梢源驌粝鄳?yīng)的亂象,但制定具有針對性的規(guī)范性要求,從制度層面切入,方能擊中問題的“七寸”,更好杜絕相關(guān)問題隱患的滋生。
一些平臺率先行動了起來。如,9月21日,在浙江海寧抖音創(chuàng)作者大會電商作者交流專場上,抖音電商正式發(fā)布的《抖音電商社區(qū)運(yùn)營規(guī)范》,首次以規(guī)范形式明確平臺所應(yīng)倡導(dǎo)和反對的方向,明確創(chuàng)作者和商家在平臺經(jīng)營的邊界。
抖音之所以選擇這樣做,其實(shí)基于一個常識,即平臺治理過程中,其所倡導(dǎo)的價(jià)值觀往往深刻影響著平臺商戶的價(jià)值。換言之,平臺如果倡導(dǎo)良性價(jià)值觀,往往會吸引更多優(yōu)質(zhì)商家的入駐;反之,平臺如果對一些不良現(xiàn)象持模糊立場甚至縱容,那同樣的問題往往會打而不絕,最終既損害平臺形象,也浪費(fèi)治理資源。
因此,在針對相應(yīng)問題的治理過程中,平臺必須旗幟鮮明地表明自身的立場,向商家明確“可為與不可為”的邊界,只有這樣,方能杜絕商家“走野路子”的沖動。
值得注意的是,不法商家之所以選擇鋌而走險(xiǎn),很大程度上是因?yàn)椤皩α髁康目释?。因此,進(jìn)一步優(yōu)化流量配給機(jī)制,表明扶優(yōu)打劣的基本立場——持續(xù)加大力度扶持優(yōu)質(zhì)商家達(dá)人,嚴(yán)肅治理破壞平臺規(guī)則的違規(guī)商家達(dá)人,是平臺治理的題中應(yīng)有之義。
同時,強(qiáng)化頭部達(dá)人的監(jiān)管,讓中小達(dá)人和商家站上“C位”,也應(yīng)成為優(yōu)化平臺生態(tài)的重要一環(huán)。像張?zhí)m等因“惡意炒作博流量”等被永久封禁,發(fā)布躺平日入30萬炫富言論、粉絲超500萬的頭部網(wǎng)紅達(dá)人顧茜茜被永久封禁……就是開展相應(yīng)治理工作的典型案例。
當(dāng)然,這并不意味著,以往平臺主要依靠頭部達(dá)人“生存”。事實(shí)上,在抖音上,頭部達(dá)人并不是直播電商的核心。2024年,抖音電商百萬粉絲以上的頭部達(dá)人只貢獻(xiàn)了9%的GMV(商品交易總額)。規(guī)范經(jīng)營的商家和中小達(dá)人,才是生態(tài)健康發(fā)展的關(guān)鍵力量。
數(shù)據(jù)顯示,過去一年,抖音電商貨架場GMV同比增長49%。同時,超過511萬名新入駐電商作者和536萬家商家通過平臺獲得收入;平均每天有125萬場電商直播開播,被3.3億人次觀看。這些商家如同支撐平臺健康生長的毛細(xì)血管,借助規(guī)則化的生態(tài),抖音電商不斷修改推薦算法,讓他們真正獲得了流量和成長的機(jī)會。

▲直播電商已成為推動就業(yè)與消費(fèi)的重要力量。圖/抖音
而隨著相應(yīng)治理舉措的持續(xù)推進(jìn),直播電商也早已成為推動就業(yè)與消費(fèi)的重要力量。過去一年,僅在抖音上,每天就有7000萬條電商視頻被6.1億人次觀看,消費(fèi)者“邊看邊買”已成常態(tài)。
同時,借助電商平臺,一些地方形成了產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。過去一年,在平臺的助力下,全國已有5個興趣產(chǎn)業(yè)帶在抖音電商年交易總額突破百億元,57個產(chǎn)業(yè)帶銷售額超過億元。不僅帶動了就業(yè),還實(shí)現(xiàn)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)量質(zhì)齊增的目標(biāo)。而電商與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同步增長,也讓人們對平臺生態(tài)趨向更健康有了更多期待。
力促平臺商家合規(guī)經(jīng)營,營造穩(wěn)定、多元、美好的電商生態(tài),需要強(qiáng)有力的手段,更需要長遠(yuǎn)的眼光。而究其根本,只有讓更多合規(guī)經(jīng)營商家,尤其是中小商家掙到錢,才能穩(wěn)定平臺的“蓄水池”。就此看,推動直播電商從“頭部紅利”走向“中小普惠”,幫助中小達(dá)人崛起,或?qū)⒊蔀槲磥碇辈ル娚虜U(kuò)容和穩(wěn)定發(fā)展的長期動力。
撰稿 / 劉亞安(媒體人)
編輯 / 馬小龍
校對 / 李立軍