董事長(zhǎng)變更近乎四天一例

從董事長(zhǎng)的前季期董變動(dòng)來(lái)看，有37家基金公司董事長(zhǎng)發(fā)生變動(dòng)，公募高管更換變動(dòng)人數(shù)達(dá)74人，變動(dòng)遠(yuǎn)超去年同期的家數(shù)30家公募與55人變動(dòng)數(shù)量。以此頻率折算，超去成前三季度（275天）相當(dāng)于平均每3.7天就發(fā)生一例董事長(zhǎng)變動(dòng)，年同幾乎每周（前三季度有39周）都涉及一家基金公司。事長(zhǎng)

此前，人數(shù)中小公募是同比董事長(zhǎng)變動(dòng)的“高發(fā)地”，而今年不少頭部公募也變更了“掌舵人”，增逾如易方達(dá)基金、前季期董華夏基金、公募高管更換招商基金、變動(dòng)匯添富基金、家數(shù)興證全球基金、超去成景順長(zhǎng)城基金。

具體來(lái)看，許多新任董事長(zhǎng)來(lái)自公司的主要股東方，如匯添富基金董事長(zhǎng)魯偉銘為公司控股股東東方證券副董事長(zhǎng)，興銀基金董事長(zhǎng)黃德良為公司控股股東華福證券董事長(zhǎng)，華夏基金董事長(zhǎng)鄒迎光為公司控股股東中信證券總經(jīng)理。

此外，在正式董事長(zhǎng)人選確定前，由總經(jīng)理或其他高管代行董事長(zhǎng)職責(zé)是一種普遍做法。例如，招商基金、興證全球基金、紅土創(chuàng)新基金在董事長(zhǎng)離任后，均由總經(jīng)理臨時(shí)接任。這為公司尋找合適的人選留出了緩沖時(shí)間。

從離職原因看，除個(gè)人原因外，一部分董事長(zhǎng)的離任屬于正常的“新老交替”，如到齡退休或任期屆滿。例如，興證全球基金原董事長(zhǎng)楊華輝因年齡原因辭任，景順長(zhǎng)城基金原董事長(zhǎng)李進(jìn)因?qū)脻M離任。

業(yè)內(nèi)人士分析指出，董事長(zhǎng)變動(dòng)加速可能與以下因素密切相關(guān)：一是基金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，頭部基金公司加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；二是監(jiān)管環(huán)境趨嚴(yán)，要求公司治理結(jié)構(gòu)更加完善；三是股東方戰(zhàn)略調(diào)整，推動(dòng)管理層更替。

另有基金人士指出，董事長(zhǎng)變動(dòng)有時(shí)候也意味著公司戰(zhàn)略方向的重大調(diào)整，可能與基金行業(yè)加速向權(quán)益類、量化投資、指數(shù)投資等方向轉(zhuǎn)型有關(guān)，需要更符合新戰(zhàn)略方向的領(lǐng)導(dǎo)者。

來(lái)源：澎湃新聞?dòng)浾邠?jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，篩選出公募基金董事長(zhǎng)變動(dòng)情況

副總職位現(xiàn)“仕研分流”

相比之下，總經(jīng)理是三大高管崗位中唯一變動(dòng)下降的職位。與去年同期相比，2025年前三季度公募總經(jīng)理的變動(dòng)人數(shù)與涉及公司數(shù)量分別下降了9.52%、25.64%。

具體來(lái)看，前三季度期間，有29家基金公司總經(jīng)理發(fā)生變動(dòng)，變動(dòng)人數(shù)達(dá)57人。其中包括易方達(dá)基金、工銀瑞信基金、招商基金、華泰柏瑞基金、交銀施羅德基金、光大保德信基金、信達(dá)澳亞基金、貝萊德基金等。

“總經(jīng)理是戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！庇泄純?nèi)部人士表示，“在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化階段，保持總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定有利于戰(zhàn)略的連續(xù)性執(zhí)行，避免因頻繁變動(dòng)導(dǎo)致的執(zhí)行斷層?！?/p>

另從副總經(jīng)理的變動(dòng)來(lái)看，前三季度期間，有76家基金公司副總經(jīng)理發(fā)生變動(dòng)，變動(dòng)人數(shù)達(dá)113人，同樣超去年同期。

一方面，多位“投研系”基金經(jīng)理為“更聚焦于投研業(yè)務(wù)”而卸任副總，如易方達(dá)基金旗下基金經(jīng)理張坤、陳皓、蕭楠、張清華，信達(dá)澳亞基金旗下基金經(jīng)理王建華、宋加旺；另一方面，仍有基金經(jīng)理因“績(jī)優(yōu)則仕”，如中泰資管權(quán)益公募投資部總經(jīng)理姜誠(chéng)升任副總經(jīng)理，公募老將賈成東升任申萬(wàn)菱信基金副總經(jīng)理。

“一般而言，中小基金公司會(huì)通過(guò)提拔核心人才至高管層，以職位晉升作為留人策略，避免優(yōu)秀基金經(jīng)理被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖角。此外，管理規(guī)模大、業(yè)績(jī)突出的基金經(jīng)理對(duì)公司收入貢獻(xiàn)顯著，晉升可強(qiáng)化其資源調(diào)配權(quán)，助力業(yè)務(wù)拓展?！惫純?nèi)部人士表示，而大公司則更注重綜合影響，既認(rèn)可基金經(jīng)理的投資能力，也需其統(tǒng)籌投研團(tuán)隊(duì)，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。

也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“高管級(jí)別的基金經(jīng)理本就是公司的核心投研力量，其專業(yè)能力對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要，如今他們卸任高管、更專注地投入投資研究之中，對(duì)投資者而言是好事。”

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