在業(yè)內(nèi)人士看來，史帶時負剛從合資轉(zhuǎn)為外資獨資的財險史帶財險正面臨深層挑戰(zhàn)，如分支機構(gòu)收縮后市場覆蓋不足，迎臨引關(guān)以及待解的責人總經(jīng)注承保虧損難題。

　　戎紅鋼任臨時負責人

　　史帶財險高管層出現(xiàn)重大變動。理空

　　近日，缺問史帶財險發(fā)布的題再公告顯示，經(jīng)公司第八屆十四次董事會審議通過，史帶時負戎紅鋼自今年10月15日起擔任公司臨時負責人，財險履行代理總經(jīng)理職責。迎臨引關(guān)鐘向?qū)幉辉贀胃笨偨?jīng)理（主持工作）。責人總經(jīng)注

　　戎紅鋼，理空這位“70后”保險業(yè)老將，缺問擁有近30年金融保險行業(yè)工作經(jīng)歷，題再于2025年9月加入史帶財險。史帶時負戎紅鋼曾先后在國際知名的經(jīng)紀公司、保險集團公司擔任高級管理職務(wù)。戎紅鋼2011年任中怡保險經(jīng)紀副總經(jīng)理，于2015年10月任怡和保險經(jīng)紀有限公司總經(jīng)理。

　　史帶財險選擇戎紅鋼擔任臨時負責人，可能基于哪些考量？首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)農(nóng)村保險研究所副所長李文中分析認為，戎紅鋼曾任職于國際知名機構(gòu)并擔任總經(jīng)理等高級管理職務(wù)，具有國際經(jīng)紀公司和保險集團的跨領(lǐng)域經(jīng)驗，國際視野從業(yè)背景與公司外資化定位高度契合。在中介機構(gòu)的從業(yè)經(jīng)歷在“報行合一”新規(guī)下能夠幫助公司更好地加強渠道建設(shè)，密切與中介機構(gòu)的關(guān)系。

　　事實上，自2021年8月譚海濤卸任史帶財險總經(jīng)理后，該職位已空缺達四年之久。2021年9月9日起，鐘向?qū)帗卧摴九R時負責人。鐘向?qū)幵诒ｋU行業(yè)工作超過20年，此前曾在美亞財險、安聯(lián)財險、亞太財險等多家公司擔任高級管理職位。鐘向?qū)幱?018年進入史帶財險，曾先后出任公司財務(wù)負責人、首席投資官，2022年升為史帶財險副總經(jīng)理（主持工作）。

　　戎紅鋼能否實現(xiàn)總經(jīng)理一職的補位，仍有待時間給出答案。對于總經(jīng)理一職的任職流程，李文中表示，一般而言，首先，公司指定其為臨時負責人，任職期限一般不得超過3個月；其次，通過董事會審議后報保險監(jiān)管機構(gòu)提交任職資格審核申請；最后，獲得保險監(jiān)管機構(gòu)批復(fù)后公司正式任命。

　　業(yè)績波動承壓

　　高管變動的背后，史帶財險近年來業(yè)績明顯波動。

　　在2017年至2022年，該公司凈利潤經(jīng)歷了急劇下滑，從0.6億元連續(xù)下降至0.04億元。轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2023年及2024年，其凈利潤步入回升通道，其中2024年達到0.38億元。業(yè)務(wù)規(guī)模方面，該公司與行業(yè)頭部公司差距明顯，2024年其保險業(yè)務(wù)收入為10.27億元，而中大型財險公司同期收入一般為數(shù)十億元起。

　　聚焦于今年以來的業(yè)績表現(xiàn)，2025年前三季度，史帶財險實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入7.5億元，較2024年同期的7.94億元有所“縮水”；凈利潤0.13億元，較上年同期的0.35億元減少0.22億元。

　　更值得關(guān)注的是承保端面臨的壓力。綜合成本率是衡量財險公司盈利能力的關(guān)鍵指標，如果高于100%，則意味著保費收入未能覆蓋支出，承保端面臨虧損。2024年，該公司綜合成本率超過100%，為100.81%，意味著承保虧損。2025年前三季度，史帶財險綜合成本率達108.71%，較2024年同期攀升超10個百分點。

　　需要關(guān)注的是，非車險業(yè)務(wù)“報行合一”大幕將于11月1日拉開。10月10日，金融監(jiān)管總局發(fā)布《關(guān)于加強非車險業(yè)務(wù)監(jiān)管有關(guān)事項的通知》，明確了非車險“報行合一”的要求，提出加強費率管理、優(yōu)化考核機制、健全保費收入管理等。

　　基于此，在李文中看來，財險公司需要加強對現(xiàn)有非車險產(chǎn)品條款與定價的檢視，對不符合監(jiān)管要求的產(chǎn)品進行條款修訂和費率重新厘定，確保符合監(jiān)管要求。加強保險產(chǎn)品營銷費用管理，確保相關(guān)制度符合監(jiān)管要求，防止以“宣傳費”“技術(shù)服務(wù)費”等名目變相支付手續(xù)費。改革公司績效考核制度，降低保費規(guī)模和市場份額考核權(quán)重，強化對合規(guī)經(jīng)營、質(zhì)量效益和消費者保護的考核。升級改造公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)保費結(jié)算與保單出單的實時對接，防止賬實不符。

　　“收縮”動作頻頻

　　官網(wǎng)顯示，史帶財險前身為大眾保險股份有限公司，是史帶集團在中國的成員公司，注冊資本金14.325億元。

　　作為我國首家合資財產(chǎn)保險公司，史帶財險在年內(nèi)正式成為外資獨資財險公司。金融監(jiān)管總局上海監(jiān)管局發(fā)布的《關(guān)于史帶財產(chǎn)保險股份有限公司變更股權(quán)的批復(fù)》顯示，同意史帶補償及責任保險公司受讓上海錦江國際投資有限公司持有的史帶財險1120萬股股份（0.78%股權(quán)）。

　　受讓后，史帶補償及責任保險公司合計持有史帶財險11.46億股股份，持股比例為80%。史帶財險成為國內(nèi)第三家由合資變身為純外資的財險公司，且是第五家由合資變身為純外資的保險公司。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，保險公司從合資形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榧兺赓Y架構(gòu)，其背后的驅(qū)動因素主要包含兩大方面。一是中國金融市場持續(xù)深化對外開放進程；二是中國保險市場憑借龐大的人口基數(shù)、經(jīng)濟持續(xù)增長及居民保險意識提升，展現(xiàn)出極具吸引力的長期增長潛力。

　　從業(yè)務(wù)版圖來看，目前史帶財險在北京、上海、廣東、青島、江蘇、浙江（寧波除外）等地設(shè)立了6家分公司，經(jīng)營范圍涵蓋意外健康險、財產(chǎn)險、責任險等，并為各種規(guī)模的商業(yè)機構(gòu)、家庭及個人提供全方位的保險服務(wù)。

　　不過，史帶財險或許正在進行一場幅度不小的戰(zhàn)略調(diào)整。與部分保險機構(gòu)紛紛新設(shè)分支機構(gòu)相反，史帶財險在加速裁撤分支機構(gòu)。今年3月，監(jiān)管同意史帶財險撤銷重慶、湖北兩家分公司。此前，史帶財險也曾先后獲批撤銷福建、安徽等地的分支機構(gòu)。

　　數(shù)據(jù)分析師袁帥在接受北京商報記者采訪時表示，保險公司裁撤分支機構(gòu)，背后原因可能涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營調(diào)整、市場策略優(yōu)化以及成本控制等多方面考量。從戰(zhàn)略角度來看，公司可能傾向于集中資源于更具市場潛力和盈利能力強的區(qū)域，以應(yīng)對當前保險行業(yè)的激烈競爭和業(yè)績波動。對于公司而言，此舉有助于精簡機構(gòu)、提高效率，但也可能導(dǎo)致市場覆蓋面的縮小和服務(wù)能力的局部削弱。對消費者而言，雖然原保單權(quán)益得到保障，但未來可能面臨服務(wù)網(wǎng)點減少、理賠不便等情況。

　　北京商報記者就人事變動、業(yè)績等問題致函采訪史帶財險，截至發(fā)稿，該公司未進行回復(fù)。

　　北京商報記者 胡永新

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