
第一財經(jīng)主持人黃偉與俄羅斯工程院外籍院士、跨界中國汽車技術(shù)研究中心有限公司原副總經(jīng)理、碰撞中國全固態(tài)電池產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺副理事長吳志新;重慶長安汽車股份有限公司副總裁、技術(shù)深藍汽車科技有限公司董事長鄧承浩;蜂巢能源科技股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官楊紅新3位嘉賓圍繞電池行業(yè)技術(shù)趨勢與全球化兩大核心議題展開深度對話。趨勢全球
當前電池行業(yè)正處于技術(shù)迭代的化發(fā)會高話直加速期,半固態(tài)電池的展動快速應(yīng)用和全固態(tài)電池研發(fā)不斷取得突破,成為行業(yè)聚焦的力電核心方向,因此,端對點本次高端對話會的面焦議題之一,就是跨界研判當前電池行業(yè)的整體發(fā)展趨勢。
吳志新表示,碰撞現(xiàn)在行業(yè)一直爭取盡快突破全固態(tài)電池,技術(shù)但是趨勢全球,全固態(tài)電池還有很多的化發(fā)會高話直難題需要解決,需要科學(xué)家去做科學(xué)的展動分析,需要工程師去做工藝裝備、產(chǎn)品設(shè)計,要做很多的事情,這是長周期研發(fā)的進程。
他認為,大概在2032年—2033年,全固態(tài)電池才開始進入到商業(yè)使用期。在此之前,半固態(tài)電池可以滿足既要安全、又要性能,還能低成本的需求,因此,半固態(tài)電池會有5—7年的商業(yè)窗口期。
楊紅新認為,對消費者最向善的技術(shù)是又要好,成本還要能接受。半固態(tài)電池最應(yīng)該應(yīng)用的場景是三元鋰電池,現(xiàn)在往往配的是中高端大電量車型,但是它跟磷酸鐵鋰是有差距的,怎么改善它的本質(zhì)安全?半固態(tài)技術(shù)是在短期內(nèi)能快速普及,成本基本不增加,現(xiàn)有產(chǎn)線能直接借用的一種技術(shù)解決方案。
楊紅新表示,全固態(tài)電池小批量的示范裝車在2027年是可以的,但大規(guī)模具備商業(yè)化的條件,整個產(chǎn)業(yè)鏈要達到規(guī)模的效應(yīng),制造要找到更低成本的制造工藝,確實還有比較長的路要走,估計最早也要到2030年以后才能大規(guī)模商業(yè)化。
鄧承浩介紹,長安在2027年就會小規(guī)模示范全固態(tài)的技術(shù),但示范是非常少的,真正要大規(guī)模的商業(yè)化是非常嚴謹?shù)模挟a(chǎn)品需要經(jīng)過大規(guī)模驗證的。所以,長安的時間周期是2027年做示范,真正的量產(chǎn)一定在2030年以后。
不僅如此,鄧承浩還呼吁行業(yè)關(guān)注下一代電池,而不是馬上聚焦在全固態(tài)電池。長安和深藍也在積極地推進全固態(tài)電池的研發(fā),但是并沒有因此放棄現(xiàn)在液態(tài)技術(shù)的成長,放棄別的可能有機會的技術(shù)路線?,F(xiàn)在長安在液態(tài)電池的改良,全固態(tài)電池、硫化物和聚氧復(fù)合等多條技術(shù)路線都在探索。
在電池技術(shù)趨勢成為事關(guān)行業(yè)未來發(fā)展的焦點的同時,中國電池企業(yè)如何全球布局也是另外一個事關(guān)行業(yè)未來的重要議題。此次大會也聚焦中國動力電池企業(yè)的出海。
今年1—9月,中國動力和其他電池累計出口達199.9GWh,累計同比增長45.5%,占前9月累計銷量18.7%。動力和其他電池占比分別為64.6%和35.4%。中國動力電池現(xiàn)在已經(jīng)形成了全球競爭優(yōu)勢,全球化已經(jīng)成為頭部企業(yè)的必然選擇。
楊紅新認為,現(xiàn)在出海是大趨勢,但是產(chǎn)品、產(chǎn)能出海要謹慎。中國現(xiàn)在有很好的技術(shù)和供應(yīng)鏈,但是絕大部分中國企業(yè),無論是汽車廠、零部件廠缺少全球化的能力。所以在當下這個階段出海,第一要判斷好自身的能力,有沒有全球化的管理能力、治理能力、合規(guī)能力和供應(yīng)鏈能力。第二是面對歐美國家政策的不確定性,產(chǎn)品出海和產(chǎn)能出海要謹慎,可以借鑒國外發(fā)達國家成功的經(jīng)驗。
鄧承浩表示,長安有海納百川計劃,產(chǎn)業(yè)出海是長安的中心。未來長安、深藍會堅定地全球化,而且也會按照產(chǎn)業(yè)出海的思路來做全球化的布局,并且期待電池廠、電芯廠能夠一起協(xié)同起來高質(zhì)量出海。
此次高端對話以思想碰撞凝聚產(chǎn)業(yè)共識,以戰(zhàn)略研判明晰方向,既精準錨定電池行業(yè)技術(shù)迭代路徑,為全固態(tài)電池研發(fā)攻堅及多技術(shù)路線探索提供了理性指引,也以企業(yè)自身經(jīng)驗賦能中國動力電池產(chǎn)業(yè)全球化布局,為企業(yè)規(guī)避出海風(fēng)險、提升全球運營能力、實現(xiàn)高質(zhì)量協(xié)同出海注入實踐經(jīng)驗。
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